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《如何進(jìn)行物流成本管理》
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 商品編號(hào)：01512005-2-17-13
 市場(chǎng)價(jià)：￥29元
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 會(huì)員價(jià)：￥27元 節(jié)省：￥2元
 點(diǎn)擊熱度： 4721 銷售數(shù)量： 23
規(guī)格：  16開
包裝：  膠版紙
品牌：  不詳
公司：  環(huán)球物流網(wǎng)
產(chǎn)地：  上海
結(jié)算方式： 選擇結(jié)算方式
產(chǎn)品介紹
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內(nèi)容提要 

物流成本管理是企業(yè)日常管理的重要內(nèi)容之一。本書旨在向經(jīng)理人提供物流成本管理方面最具實(shí)用性系統(tǒng)性的

知識(shí)，著眼于快速提高經(jīng)理人物流成本管理水平，全書系統(tǒng)講授了成本節(jié)省、成本核算、成本控制、采購(gòu)成本

管理、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理等方面的知識(shí)，同時(shí)針對(duì)物流成本管理中的知識(shí)，同時(shí)針對(duì)物流成本管理中的常見(jiàn)問(wèn)題，

提供了詳細(xì)的解決方案。經(jīng)理人將從中了解到現(xiàn)代物流成本管理的系統(tǒng)知識(shí)，針對(duì)企業(yè)物流成本管理方面的弊

端，有的放矢地加以改進(jìn)，逐步促使企業(yè)物流成本管理走上規(guī)范化軌道。 與您分享世界500強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)精

華！本書實(shí)為各級(jí)管理者打造卓越團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)的實(shí)戰(zhàn)寶典，一冊(cè)在手，邊學(xué)邊用，成竹在胸；帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)原

來(lái)并不那么困難！知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來(lái)。愿時(shí)代光華培訓(xùn)書系伴隨您一路走向成功，走向輝煌！  
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目錄 
第一章 物流成本管理模式  
◎ 技能點(diǎn)1：如何貫徹物流現(xiàn)代成本意識(shí)  
◎ 技能點(diǎn)2：如何應(yīng)用成本效益模式進(jìn)行決策  
◎ 技能點(diǎn)3：如何應(yīng)用成本節(jié)省模式降低物流成本  
◎ 技能點(diǎn)4：如何應(yīng)用總成本模式降低物流成本  
◎ 技能點(diǎn)5：如何應(yīng)用成本避免模式降低物流成本  
◎ 技能點(diǎn)6：如何通過(guò)物流質(zhì)量管理降低物流成本  
◎ 技能點(diǎn)7：如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理降低物流成本  
◎ 技能點(diǎn)8：如何通過(guò)物流外包降低物流成本
第二章 物流成本計(jì)算方法  
◎ 技能點(diǎn)1：如何確定物流成本計(jì)算對(duì)象  
◎ 技能點(diǎn)2：如何進(jìn)行物流作業(yè)成本計(jì)算  
◎ 技能點(diǎn)3：如何確定物流作業(yè)和物流作業(yè)中心  
◎ 技能點(diǎn)4：如何確認(rèn)物流成本動(dòng)因  
◎ 技能點(diǎn)5：如何將物流成本分配至成本對(duì)象
第三章 物流成本分析與控制
第四章 倉(cāng)儲(chǔ)成本管理
第五章 運(yùn)輸成本管理
第六章 裝卸搬運(yùn)成本管理
第七章 包裝與流通加工成本管理
第八章 物流成本績(jī)效評(píng)價(jià)
訂購(gòu)說(shuō)明
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《物流運(yùn)輸管理》
《服務(wù)營(yíng)銷》
《人力資源管理》
《庫(kù)存管理》
《企業(yè)物流管理》
《物流配送中心管理》
《物流項(xiàng)目管理》
《物流營(yíng)銷基礎(chǔ)》
最新評(píng)論
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