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特別推薦

《環(huán)球物流(GLS)》雜志  第 72
降成本應(yīng)是振興物流的首要任務(wù)

   據(jù)中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2010年我國(guó)社會(huì)物流總額和物流業(yè)增加值分別達(dá)到125萬(wàn)億元和2.7萬(wàn)億元。與“十五”末期相比,雙雙實(shí)現(xiàn)了總量翻番,年均分別增長(zhǎng)21%和16.7%。

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往期經(jīng)典

·私企留不住人的四大原因

·小貨代智斗欠款專業(yè)戶

·物流案例分析:物流企業(yè)到底如何

·快遞業(yè)“爆倉(cāng)”背后的生存戰(zhàn)

·十二五期間物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展分析


上期回顧

·企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建業(yè)績(jī)管理指標(biāo)

·成功實(shí)施績(jī)效管理的幾個(gè)方法

·高管激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)的五大原則

·UPS用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)完美溝通

·馬云謀變物流業(yè)

·正確的供應(yīng)鏈管理采用系統(tǒng)方法

·傳統(tǒng)物流向供應(yīng)鏈管理發(fā)展的考驗(yàn)

·集箱船大型化將成發(fā)展趨勢(shì)

·兩大巨頭表現(xiàn)上佳 “中國(guó)制造業(yè)

·2010年輕卡市場(chǎng)兩大模式 一

·公鐵客運(yùn)競(jìng)爭(zhēng),沒有公平的競(jìng)爭(zhēng)

·國(guó)際貨代行業(yè)在挑戰(zhàn)中看到機(jī)遇

·低碳物流艱難起步

·物流案例分析:民營(yíng)快遞的破冰之

·物流案例分析:物流人才殺入熱門

·物聯(lián)網(wǎng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)

·市場(chǎng)行情進(jìn)入寒冬 綜合指數(shù)跌勢(shì)

·集裝箱衍生品的“兩分鐘預(yù)備鈴”

·冷藏船何去何從

·做新游戲規(guī)則的制定者

·企業(yè)信息化呼喚新技術(shù)

·物流業(yè)發(fā)展方興未艾

·貨運(yùn)企業(yè)轉(zhuǎn)變思路解“凍”

·零售業(yè)猛增促倉(cāng)儲(chǔ)物業(yè)緊俏

·個(gè)性化服務(wù)緊缺 網(wǎng)購(gòu)物流瓶頸仍

·德爾菲公司的現(xiàn)代物流

·安得物流完善物流網(wǎng)絡(luò)

·快遞業(yè)要“補(bǔ)鈣”

·快遞公司何時(shí)不再讓“包裹飛”

·京東VS國(guó)美:誰(shuí)主沉。

·零售企業(yè)的庫(kù)存管理模式

·讓CFO領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)鏈管理

·亞馬遜的物流促銷策略

·淘寶物流的理想化形態(tài)

·物流供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì)

·如何完善企業(yè)供應(yīng)鏈的整合機(jī)制

·第三方物流與第四方物流發(fā)展的比

·物流發(fā)展需政府稅收政策扶持

·高物流成本拖累經(jīng)濟(jì)發(fā)展

·電子商務(wù)時(shí)代 現(xiàn)代物流業(yè)面臨新

焦點(diǎn)

Focus
·重在降稅 物流振興細(xì)則有望出臺(tái)
·國(guó)家或?qū)⒊雠_(tái)針對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)補(bǔ)貼政策
·油價(jià)上漲帶來的“蝴蝶效應(yīng)”
·降成本應(yīng)是振興物流的首要任務(wù)

供應(yīng)鏈

Supply Chain
·惠爾浦公司供應(yīng)鏈分析
·綠色供應(yīng)鏈的管理
·正確的供應(yīng)鏈管理采用系統(tǒng)方法
·供應(yīng)鏈協(xié)同管理模式研究

市場(chǎng)

Market
·各路資本“奪食”快遞市場(chǎng)?
·“十二五”:物流業(yè)重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期
·地方“十二五”規(guī)劃亮點(diǎn)紛呈 產(chǎn)業(yè)發(fā)展各有“王牌”
·“十一五”交通運(yùn)輸發(fā)展?fàn)顩r

行業(yè)物流

Industry Application
·冷鏈物流第三方登上舞臺(tái) 政策護(hù)航市場(chǎng)亂象亟待規(guī)范
·運(yùn)輸物流發(fā)展四大趨勢(shì)
·加工配送是鋼鐵物流專業(yè)化的選擇
·冷鏈物流牽手餐飲挑戰(zhàn)多

全球互動(dòng)

Global Interview
·基于智能手機(jī)的物流CRM解析
·克萊斯勒CIO:靈動(dòng)源于敏捷的供應(yīng)鏈
·國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵是供應(yīng)鏈之爭(zhēng)
·第三只眼看物流

人才

Profile
·如何提高下屬的工作績(jī)效
·如何打造高效團(tuán)隊(duì)
·員工消極怠工怎么辦?
·如何治療員工的“橡皮病”?

物流IT

Logistics IT
·信息化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的影響因素分析
·電子商務(wù)物流發(fā)展四個(gè)特點(diǎn)
·電子商務(wù)中農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)作模式研究
·十二五中國(guó)物流供應(yīng)鏈軟件市場(chǎng)規(guī)模突破40億

設(shè)備與技術(shù)

 
·多措并舉進(jìn)一步提升物流業(yè)發(fā)展水平
·B2C自建物流提速 行業(yè)配送瓶頸將破
·倉(cāng)儲(chǔ)物流遭遇用地瓶頸 誰(shuí)炒熱了“物流地產(chǎn)”?
·我國(guó)冷藏車制造業(yè)任重道遠(yuǎn)

案例與實(shí)戰(zhàn)

Case and Field Practice
·誰(shuí)扣押了“義烏貨”?
·制約第三方物流發(fā)展的因素
·ABC公司的物流案例分析
·物流業(yè)2011發(fā)展“三部曲”

論壇

Forum
·電子商務(wù)行業(yè)投資的幾個(gè)關(guān)鍵要素分析
·2010年全國(guó)物流運(yùn)行情況通報(bào)
·建議物流業(yè)壯大內(nèi)貿(mào)運(yùn)輸 拓展特色冷鏈物流
·甩掛運(yùn)輸是新生事物 貨源極不對(duì)等盈利難
 
招聘記者

    《環(huán)球物流(GLS)》雜志招聘記者若干名,工作形式:全職、兼職,全職工作地點(diǎn):上海。應(yīng)聘者,請(qǐng)把中英文簡(jiǎn)歷EMAIL給我們。

 

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