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23.[案例分析] 中體倍力：將快樂(lè)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化 執(zhí)行力的關(guān)鍵

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25.[營(yíng)銷策略] 營(yíng)銷熱點(diǎn)動(dòng)態(tài) “可口可樂(lè)專門(mén)店”不賣飲料

26.[市場(chǎng)渠道] 渠道之爭(zhēng) 廠家能否挖經(jīng)銷商墻腳

27.[案例分析] “小公司做大買賣”要有經(jīng)濟(jì)擔(dān)保

28.[案例分析] 超級(jí)女聲的群體標(biāo)簽效

29.[案例分析] 可口可樂(lè)的藝術(shù)營(yíng)銷實(shí)驗(yàn)

210.[案例分析] 案例研究：“益達(dá)潔白”色彩公關(guān)

211.[市場(chǎng)渠道] 品牌企業(yè)與現(xiàn)實(shí)渠道結(jié)合

212.[營(yíng)銷策略] 快速消費(fèi)品企業(yè)Vs零售商 數(shù)據(jù)背后雙贏路徑

213.[國(guó)際貿(mào)易] 印度來(lái)信：請(qǐng)于3天前出庭應(yīng)訴

214.[國(guó)際貿(mào)易] 從印度訴土耳其案看紡織品數(shù)量限制

215.[國(guó)際貿(mào)易] 掌握貿(mào)易情報(bào)確保交易安全有效

216.[國(guó)際貿(mào)易] 磋商日期能作為設(shè)限的日期嗎？

217.[國(guó)際貿(mào)易] 加拿大復(fù)合地板案與反補(bǔ)貼現(xiàn)狀

218.[營(yíng)銷策略] 如何打造行業(yè)或區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌

219.[營(yíng)銷策略] 李光斗：“神六”營(yíng)銷不如“神五”

220.[營(yíng)銷策略] 曲美家具創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷勢(shì)能 “DIY式工場(chǎng)”理念

221.[資料管理] 出售公共技術(shù)？這個(gè)被告有點(diǎn)荒唐！

222.[案例分析] 法律關(guān)系不同第三人如愿出局

223.[營(yíng)銷策略] 頂級(jí)品牌兩大要素 “創(chuàng)新”而非“奢侈”

224.[營(yíng)銷策略] 改變中國(guó)品牌低端形象要從定價(jià)做起

225.[國(guó)際貿(mào)易] GFCI案折射專利壁壘新動(dòng)向