21. 流程變革 破解ERP死亡怪圈

22. ERP實際收益與期望收益間的差距分析

23. 企業(yè)怎樣識別ERP解決方案

24. ERP價格為什么這樣低？

25. ERP軟件應(yīng)用靠項目管理

26. ERP平臺口水戰(zhàn)的背后

27. 中國ERP從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向平臺戰(zhàn)

28. 控制ERP項目的實施風(fēng)險

29. ERP實施的突破口

210. 中國ERP的自主創(chuàng)新之路

211. ERP選型方式與考慮因素

212. 普及ERP不是問題

213. 透視：ERP不僅要普及 更需要深化應(yīng)用

214. “工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”將ERP引向何方？

215. 試腳穿鞋：中小企業(yè)如何選擇ERP

216. 解析：ERP春秋戰(zhàn)局

217. 企業(yè)ERP如何選型？

218. 島田商事服裝業(yè)ERP案例

219. 剖析實施ERP項目的幸福度曲線

220. ERP實際收益與期望收益間的差距

221. ERP選型：適合的就是最好的

222. 中小企業(yè)管理難題與ERP應(yīng)用

223. 客戶方如何配合ERP的項目實施

224. ERP標(biāo)準(zhǔn)將何去何從

225. 實施ERP有得失 不宜匆忙判成敗