21. 經(jīng)營超市如何得到最高的利潤

22. 伯靈頓：戴爾物料保姆

23. 如何建立高效的客戶服務管理？

24. 客戶關系管理

25. 如何利用網(wǎng)絡媒體開拓市場

26. 采購人員談判基礎

27. 如何保證具有競爭優(yōu)勢的物流服務水平？

28. 節(jié)約采購成本的策略

29. 外貿(mào)運輸?shù)娘L險和保險

210. 防范應收賬款風險的三道防火墻

211. 企業(yè)物流成本管理與控制

212. 三聯(lián)商社換帥　張繼升轉(zhuǎn)身“第三方物流”

213. 如何切入全球采購鏈

214. 如何評估供應鏈績效？

215. 物流項目管理的團隊建設

216. 選擇供應商時 該做的和不該做的

217. 中海運的3大市場制勝法則

218. 教你一招：如何進行采購管理

219. 實踐案例:ERP項目成敗的7個關鍵點

220. 不露聲色的物流巨人捷格勒集團

221. 馬士基港口堆場信息管理系統(tǒng)應用案例

222. NJ公司薪酬設計案例

223. 成功商人必遵11法則！

224. 小公司怎樣讓人知道你？

225. 實施BPR要看準時機