21. 寶潔渠道手術(shù)“刮骨療毒”

22. 渠道之爭(zhēng) 廠家能否挖經(jīng)銷商“墻腳”

23. 專家觀點(diǎn)：破解寶潔渠道手術(shù)疑問

24. 康師傅渠道建設(shè) 將“物流”與“商流”分開

25. 如何下好渠道這盤“四維”棋

26. 黃光裕：“首富”的渠道思維

27. 超女幫蒙牛贏得渠道商

28. 改寫渠道規(guī)則：本土手機(jī)后發(fā)制勝之道

29. 三項(xiàng)策略思考打擊渠道軟檔

210. 整頓渠道：用換湯的辦法達(dá)到換藥的目的

211. 渠道裂變：把員工培養(yǎng)成為代理商

212. 超越超市陷阱－面向分銷渠道的品牌戰(zhàn)略

213. 渠道推動(dòng)力－－如何創(chuàng)建渠道優(yōu)勢(shì)？

214. 卡特彼勒公司在中國市場(chǎng)分銷渠道分析

215. 鄉(xiāng)鎮(zhèn)渠道如何開發(fā)和維護(hù)？ 精耕必須換思路

216. “必須消費(fèi)”的細(xì)分市場(chǎng)最有價(jià)值

217. 注意力轉(zhuǎn)移到次主流市場(chǎng) 中小企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造

218. 聯(lián)想渠道改革：魚與熊掌能否兼得？

219. 聯(lián)想渠道謎團(tuán) 集成分銷可能引來"殺身之禍"？

220. 一次起死回生的渠道開發(fā)

221. 渠道平衡—可口可樂“無處不在”的魔法石

222. 何經(jīng)華：占據(jù)中國CRM市場(chǎng)最大份額

223. 銷售渠道價(jià)格管理

224. 傳統(tǒng)渠道管理新模式

225. 組織資源：對(duì)接渠道模式的“能量”