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米米樂為什么要繼淘寶店之后打造“米店”? - 中國商業(yè)電訊
環(huán)球物流網(wǎng)[global56.com] 2014-8-15 PRNEWS.cn 中國商業(yè)電訊
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    導(dǎo)讀:米米樂推出米店是一個(gè)戰(zhàn)略行為,不但可以響應(yīng)政府號(hào)召鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),還能在大學(xué)生及身邊獲得市場(chǎng)。

    在電商平臺(tái)創(chuàng)業(yè)的空間還有很多,很多企業(yè)在搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的時(shí)候沒有完全考慮創(chuàng)業(yè)者的需求,只是為了增加企業(yè)電商平臺(tái)的流量。米米樂負(fù)責(zé)人表示,在解決更多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)問題的時(shí)候,更多考慮的是大學(xué)生從校門出來的時(shí)候幾乎是一個(gè)“三無”產(chǎn)品,無平臺(tái)、無經(jīng)驗(yàn),無資本的狀態(tài),很多人都是有著創(chuàng)業(yè)的心,但是沒有創(chuàng)業(yè)的膽。

    現(xiàn)在的很多電商平臺(tái)在提供開網(wǎng)店的同時(shí)存在很多問題,例如:




    現(xiàn)在家喻戶曉的某商城,在其注冊(cè)一個(gè)網(wǎng)店,首先就是審核,時(shí)間7天;其次,在選擇銷售產(chǎn)品類型的時(shí)候,如果是涉及到特殊產(chǎn)品,需要申請(qǐng)經(jīng)營(yíng)證書,以及押金;最后,貨源方面,這也是讓很多想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生望而止步的一個(gè)重要原因,搭建好自己的平臺(tái)后,貨從哪兒來?如果是作為一個(gè)中間商來說,面臨的是要找到物美價(jià)廉的商家和眾多的賣家,如果是作為零售商,除了要找買家和賣家,還要擔(dān)心庫存問題,如果銷售不出去,就得自己承擔(dān)損失。不僅如此,還有物流、客服等問題都需要自己去親力親為。

    其實(shí)不僅只是某商城才如此,在很多網(wǎng)上商城都是一樣,其實(shí)如果是門檻少一點(diǎn),方便多一點(diǎn),可能更容易獲得創(chuàng)業(yè)者的親睞。

    既然有這么多的問題,那米米樂商城為何還要打造“米店”呢?

    原因在于開米店和開其他網(wǎng)店的要求截然不同。即使你是一個(gè)“三無”產(chǎn)品,照樣可以當(dāng)老板。對(duì)于米米樂商城會(huì)提供的資源分別從以下幾個(gè)方面來說:




    平臺(tái)

    米米樂商城(mmloo.com)是專業(yè)的O2O模式網(wǎng)上綜合商城,全國在線銷售電腦、手機(jī)、相機(jī)、數(shù)碼、配件、食品、零食、日用百貨等上萬種商品,尤其在數(shù)碼3C方面有著顯著的產(chǎn)品渠道優(yōu)勢(shì),且在擴(kuò)張的過程中,訪問量和名氣大幅提升。此外,由于其正品行貨的理念和快速物流的服務(wù)品質(zhì),漸漸得到越來越多的消費(fèi)者青睞,品牌效應(yīng)越來越好,信譽(yù)度頗高。

    沒有產(chǎn)品,照樣可以當(dāng)老板!

    由于全品類的擴(kuò)充,商品渠道擴(kuò)寬,在米店進(jìn)行銷售的產(chǎn)品,完全能滿足一個(gè)想自主創(chuàng)業(yè)的普通百姓。由于產(chǎn)品資源共享,輕松獲得了普通企業(yè)辛苦幾十年而獲得的產(chǎn)品渠道,更難得的是不需要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)貨。總之,就是不需要成本,不承擔(dān)庫存風(fēng)險(xiǎn),卻享受產(chǎn)品資源。

    專業(yè)的客服及售后服務(wù)

    客服、售后都由米米樂商城的專業(yè)人員為大家服務(wù),自己連發(fā)貨都不用管,需要做的僅僅是從米店賣出去的東西里面提成即可。牛掰的個(gè)人站長(zhǎng),要是能在做下宣傳,完全就是發(fā)家致富的節(jié)奏。

    米店不是一廂情愿的產(chǎn)物,一定是多方面因素綜合的結(jié)果。想鋪好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)之路,思維就不能走直線!以大學(xué)生的需求為基礎(chǔ),讓大學(xué)生敢創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)好業(yè),才能在大學(xué)生市場(chǎng)中脫穎而出。電商是目前傳統(tǒng)行業(yè)爭(zhēng)相涌入的行業(yè),但由于多方面的限制,在進(jìn)、銷、存方面完全不能勝任,米店,就是一個(gè)很好的解決這些問題的項(xiàng)目。也許,現(xiàn)在米店模式還被許多人懷疑,很多人還在站在岸上看情況。但當(dāng)年的淘寶,現(xiàn)在的微商,做的最好的往往都是先下手的那部分人,互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,等待是不被原諒的。









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