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實現(xiàn)零庫存的方法
《環(huán)球物流(GLS)》雜志(Gls.Global56.com) 2010 年 3 月 第 60
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    供應(yīng)鏈物流、第三方物流和其他的新型物流系統(tǒng),都把零庫存服務(wù)作為對客戶服務(wù)的一項重要的形式,企業(yè)為了降低成本,在自己組織物流系統(tǒng)時,也把零庫存作為降低成本、提高整個經(jīng)營水平的一項工作。
   
    供應(yīng)鏈物流、第三方物流和其他的新型物流系統(tǒng),都把零庫存服務(wù)作為對客戶服務(wù)的一項重要的形式,企業(yè)為了降低成本,在自己組織物流系統(tǒng)時,也把零庫存作為降低成本、提高整個經(jīng)營水平的一項工作。資源計劃方法可以實現(xiàn)零庫存的計劃,但是,零庫存的實現(xiàn)必須依靠有效的實物物流系統(tǒng)外完成,只有計劃方法是不夠的。
   
    具體實現(xiàn)零庫存的方法有以下若干項:
   
    一、委托保管方式
   
    接受用戶的委托,由受托方代存代管所有權(quán)屬于用戶的物資,從而使用戶不再保有庫存,甚至可不再保有保險儲備庫存,從而實現(xiàn)零庫存。
   
    二、協(xié)作分包方式
   
    即美國的“Sub—Con”方式和日本的“下請”方式。主要是制造企業(yè)的一種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形式,這種結(jié)構(gòu)形式可以以若干分包企業(yè)的柔性生產(chǎn)準(zhǔn)時供應(yīng),使主企業(yè)的供應(yīng)庫存為零;同時主企業(yè)的集中銷售庫存使若干分包勞務(wù)及銷售企業(yè)的銷售庫存為零。
   
    在許多發(fā)達(dá)國家,制造企業(yè)都是以一家規(guī)模很大的主企業(yè)和數(shù)以千百計的小型分包企業(yè)組成一個金字塔形結(jié)構(gòu)。主企業(yè)主要負(fù)責(zé)裝配和產(chǎn)品開拓市場的指導(dǎo),分包企業(yè)各自分包勞務(wù)、分包零部件制造、分包供應(yīng)和分包銷售。例如分包零部件制造的企業(yè),可以采取各種生產(chǎn)形式和庫存調(diào)節(jié)形式,以保證按主企業(yè)的生產(chǎn)速率按指定時間送貨到主企業(yè),從而是使主企業(yè)不再設(shè)一級庫存,達(dá)到零庫存的目的。
   
    三、輪動方式
   
    輪動方式也稱為同步方式,是在對系統(tǒng)進(jìn)行周密設(shè)計前提下,使各個環(huán)節(jié)速率完全協(xié)調(diào),從而根本取消甚至是工位之間暫時停滯的一種零庫存、零儲備形式。
   
    四、準(zhǔn)時供應(yīng)系統(tǒng)(JIT)
   
    在生產(chǎn)工位之間或在供應(yīng)與生產(chǎn)之間完全做到輪動,這不僅是一件難度很大的系統(tǒng)工程,而且,需要很大的投資,同時,有一些產(chǎn)業(yè)也不適合采用輪動的方式。因而,廣泛采用比輪動方式有更多靈活性、較容易實現(xiàn)的準(zhǔn)時方式。準(zhǔn)時方式不是采用類似于傳送帶的輪動系統(tǒng),而是依靠有效的銜接和計劃達(dá)到工位之間、供應(yīng)與生產(chǎn)之間的協(xié)調(diào),從而實現(xiàn)零庫存。

 



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