21.[3PL/4PL] 第三方物流優(yōu)勢分析

22.[配送中心] 電子商務(wù)配送中心的選址

23.[供應(yīng)鏈] 對煙草業(yè)打造無縫供應(yīng)鏈的思考

24.[綜合案例] 企業(yè)內(nèi)部物流管理的軟肋與對策

25.[綜合案例] 聯(lián)邦快遞成功的秘密何在？

26.[供應(yīng)鏈] 德州儀器-菲利普:供應(yīng)鏈管理點(diǎn)“時(shí)”成金

27.[貨運(yùn)代理] 海上貨運(yùn)代理合同糾紛案

28.[運(yùn)輸管理] 集裝箱里廢紙突變名車 走私普通貨物犯罪案始末

29.[供應(yīng)鏈] 物流供應(yīng)鏈降低成本的六個(gè)階段

210.[運(yùn)輸管理] 海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)合同

211.[貨運(yùn)代理] 船舶物料供應(yīng)合同欠款糾紛案

212.[貨運(yùn)代理] 承運(yùn)人索賠的典型案例

213.[貨運(yùn)代理] 箱內(nèi)貨物短少 收貨人無權(quán)向承運(yùn)人索賠的典型案例

214.[供應(yīng)鏈] 戴爾、惠普和SUN公司的現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理

215.[綜合案例] 從資產(chǎn)物流提供商到綜合物流服務(wù)商

216.[運(yùn)輸管理] 物流系統(tǒng)決策的重要環(huán)節(jié)---運(yùn)輸方式的選擇

217.[綜合案例] 東方海外物流公司在中國的發(fā)展

218.[綜合案例] 云南白藥：物按標(biāo)準(zhǔn)“流”

219.[綜合案例] 沃爾瑪震撼在線零售業(yè)

220.[綜合案例] 韻芝如何走上連鎖之路？

221.[供應(yīng)鏈] 供應(yīng)鏈管理——少而美

222.[供應(yīng)鏈] 同步化供應(yīng)鏈戰(zhàn)略創(chuàng)造優(yōu)勢

223.[供應(yīng)鏈] 惠普五套供應(yīng)鏈VS戴爾直銷五訣

224.[運(yùn)輸管理] 如何有效提高物流服務(wù)的透明度

225.[供應(yīng)鏈] 價(jià)值＝低庫存＋好服務(wù)——吉列公司的價(jià)值鏈戰(zhàn)略