21. ERP實(shí)施的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)

22. 有了ERP，是否還需要PLM?

23. 默洛尼從ERP移情別戀SCM的啟示

24. 默洛尼為什么萌生了拋棄ERP的“花心”

25. Ework：接過(guò)ERP的槍

26. 用友ERP在滬掀起“1+1貼身服務(wù)”風(fēng)暴

27. 凌致時(shí)裝(天津)有限公司ERP應(yīng)用案例

28. 協(xié)同軟件市場(chǎng)發(fā)展迅猛 ERP左右逢敵

29. ERP系統(tǒng)應(yīng)用的鞏固與提高四原則

210. 應(yīng)用成本需持續(xù)投入 ERP普及談何容易

211. ERP流暢之美：重要的是流程

212. ERP案例：敏捷制造信息化助力(東南汽車(chē))

213. 面對(duì)利潤(rùn)下滑ERP廠商加速搶?xiě)?zhàn)SMB市場(chǎng)

214. 實(shí)施ERP：將管理理念數(shù)據(jù)化

215. ERP實(shí)施失敗的十大原因

216. 中國(guó)ERP市場(chǎng)形勢(shì)報(bào)告

217. “ERP普及產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”成立

218. 企業(yè)信息化：ERP的立體實(shí)施

219. ERP利潤(rùn)低的兩大因素

220. 中小企業(yè)ERP美國(guó)上演三國(guó)演義

221. ERP不能光玩概念

222. ERP效益幾何 投資者看法分歧

223. 藍(lán)領(lǐng)ERP：誰(shuí)在堅(jiān)守，誰(shuí)在逃跑

224. 借力ERP—UT斯達(dá)康上演“生死時(shí)速”

225. ERP：圖廉價(jià)盲目選用 不合身害苦中小企業(yè)