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21. 委身國美:永樂輸在戰(zhàn)略

22. 割掉“長(zhǎng)尾”的尾巴

23. 企業(yè)社會(huì)責(zé)任破冰:走上多元利益的平衡木

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26. 中國企業(yè)如何才能吸引投資者?

27. 祝波善點(diǎn)評(píng):聯(lián)想—奧運(yùn)助推國際化

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210. 設(shè)計(jì)戰(zhàn)略 別在麻袋上繡花

211. 中國企業(yè)問題:回歸基本面

212. 對(duì)標(biāo)本土:永樂垂敗跨半徑

213. 誰是未來中國的企業(yè)領(lǐng)頭羊?

214. 知識(shí)管理讓企業(yè)更有力量

215. 參悟未來企業(yè)九大制勝方略

216. 家樂福:分權(quán)為生 集權(quán)為升

217. 500強(qiáng)里的四個(gè)“不等式 ”

218. 服務(wù)價(jià)值從哪里來?

219. 公司治理要治什么理什么

220. 戰(zhàn)略創(chuàng)新 高效管理的第一步

221. 體系、創(chuàng)新——戰(zhàn)略制定的兩個(gè)關(guān)鍵詞

222. 領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍戰(zhàn)略的起點(diǎn)

223. “借光計(jì)”在現(xiàn)代商戰(zhàn)中的運(yùn)用研究

224. “以小擊大”戰(zhàn)略:扼住香河的喉嚨

225. 企業(yè)診斷與中醫(yī)故事:診病必得其情

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