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金瑞通實業(yè)股份有限公司位于蜀國之都--成都的西郊，距市中區(qū)約5公里的成灌公路上，毗鄰金牛賓館。金瑞通實業(yè)股份有限公司成立于1988年，從創(chuàng)業(yè)之初2萬元起家的手工小作坊現(xiàn)已發(fā)展成為多種產(chǎn)業(yè)結構、多種經(jīng)濟成份的股份制企業(yè)集團，形成了以服裝為主業(yè)，房產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、包裝印刷、醫(yī)藥制品、消防工程、園林綠化、飼料、酒業(yè)、餐飲娛樂、養(yǎng)老休閑相結合的集團化生產(chǎn)經(jīng)營體系。
公司有員工近2000人，主要為大、中專畢業(yè)學生及社會招聘的技工和普工。公司聘請了國外專家作顧問,不定時的進行員工培訓和輪訓。同時，還招聘了本地和外地人才。公司現(xiàn)有高、中級技術人員占全公司人數(shù)的34.4%。
1988年，在國家大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的號召下，金瑞通企業(yè)集團以金牛鄉(xiāng)政府投入的2萬元作為啟動資金，租用場地，成立了作坊式制式服裝廠，經(jīng)過十多年的努力，逐步發(fā)展成為大型的制服生產(chǎn)基地和服裝生產(chǎn)企業(yè)。并在服裝產(chǎn)業(yè)的基礎上，以“一業(yè)為主，多種經(jīng)營”的經(jīng)營方針，發(fā)展成為現(xiàn)有的集團公司規(guī)模。
在2000年，由于發(fā)展的需要，成都金瑞通集團公司改制為股份制責任有限公司,并以管理階層與員工持股的方式，全資購買了金牛鄉(xiāng)政府所投入的股份。
公司的龍頭企業(yè)--服裝公司，具有十余年生產(chǎn)行業(yè)制服的經(jīng)驗，公司經(jīng)過2000年、2001年的兩次技術改造，引進了德國“杜克普”、“士多寶”、“百�！�、法國“力克系統(tǒng)”CAD、CAM等具有世界一流水平的知名品牌服裝加工設備，成為中國西部地區(qū)上規(guī)模、上檔次的專業(yè)服裝生產(chǎn)廠家。公司現(xiàn)有生產(chǎn)能力100萬套/年，常年在公司著裝的國家公務員超過60萬人/年，年創(chuàng)產(chǎn)值收入位居四川省首位，是國家公安部、國家稅務總局、最高人民檢察院、最高人民法院、司法部、鐵道部等行業(yè)制服的定點生產(chǎn)廠家。
目前，金瑞通集團乘我國加入WTO之機跨出國門，與法國JV和DEZARTS公司達成作成都地區(qū)總代理的協(xié)議。同時，在法國、香港分別成立了自己的公司和設計中心。
公司從建立、發(fā)展到壯大的13年來，先后經(jīng)歷了小型鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、多元化集團企業(yè)、股份制有限責任企業(yè)三大歷程。98年首先創(chuàng)建了第一家屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)性質(zhì)“制式服裝廠”。在服裝產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展的基礎上，走多元化的道路。貫行了一業(yè)為主，主體經(jīng)營的戰(zhàn)略。先后投資下屬的十多家企業(yè)，并與國外聯(lián)辦了合資企業(yè)，與國內(nèi)的大型企業(yè)建了合作企業(yè)，在此基礎，93年組建了“金瑞通集團公司”。從99年開始對下屬的所有企業(yè)進行股份制改造，在2001年底，所有的下屬企業(yè)改制為有限責任公司。并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)府全部脫離關系。全104公司個股東出資購買了全部的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體股。在此基礎上與2001年底從新在明細了產(chǎn)權的基礎上組建了“金瑞通股份實業(yè)有限責任公司”。
公司有員工2000人，其中高、中級技術人員占全公司員工的34.4%。行業(yè)涵蓋主業(yè)服裝及房產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、包裝印刷、醫(yī)藥制品、消防工程、園林綠化、飼料、酒業(yè)、餐飲娛樂、養(yǎng)老休閑等。先后被評為“省、市先進企業(yè)”、“全國服裝排名500強”、“四川省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品企業(yè)”、“金牛區(qū)納稅十強企業(yè)”、“重合同、守信用”企業(yè)、消費者信得過產(chǎn)品等榮譽稱號。目前已通過了ISO9002質(zhì)量體系認證和ISO14000一級環(huán)保認證。
發(fā)展與設想
中國加入了世界貿(mào)易組織，這就意味著中國的企業(yè)將邁向世界這一大舞臺，這對所有的中國企業(yè)來講，這既是一個機會又是一個挑戰(zhàn)，作為中國的一個民營股份制企業(yè)。更應該確立自己一個合適的定位，與此同時，開闊自己的視野，拓寬自己的發(fā)展空間，更應制訂自己的未來發(fā)展目標。
1. 創(chuàng)服裝名牌
衣、食、住、行是人們生活、工作當中所必須的基本組成部分。服裝更是一個時代文明進步的象征。服裝行業(yè)是以人體美為載體的藝術大本營。她體現(xiàn)了人類的文化理念、審美內(nèi)涵以及對時髦的追求。因而服裝的敏感、流變、不斷的推陳出新，以及花樣翻新，使服裝行業(yè)總是處于市場沖擊之中。
經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè)艱辛，特別是作為主業(yè)的服裝行業(yè)，我們強烈地感到：要在服裝行業(yè)市場中，確立自己的位置，必須找準座標，選擇最精要得當?shù)亩ㄎ稽c，并且兢兢業(yè)業(yè)地堅持下去，才能形成有競爭力的品牌。
目前，金瑞通實業(yè)股份有限公司乘我國加入WTO之機跨出國門，與法國JV和DEZARTS公司達成作成都地區(qū)總代理的協(xié)議。同時，在法國、香港分別成立了自己的公司和設計中心。
2002年末，法國DESARTS服飾的專賣店將相繼在成都的天府廣場和上海的正大廣場開業(yè)。我們還將引入國際連鎖專賣制度，面向全國招攬和吸收加盟商。在運作中，我們將使用國際連鎖機構的標準化管理思想。枸建強大的專賣體系，推出全新的營銷理念。另外，我們還將運用互聯(lián)網(wǎng)絡和局部網(wǎng)絡與我們的ERP系統(tǒng)相結合的方法對全國的專賣店進行無論品質(zhì)、價格以及管理制度等全方位的統(tǒng)一管理。
2. 實施“摩爾戰(zhàn)略”
摩爾是以大型零售業(yè)為主，眾多專業(yè)店鋪為輔，結合為多功能服務的一種商業(yè)聚合體。在歐美國家，摩爾的銷售額占據(jù)社會消費品總額的半數(shù)。摩爾載體在國內(nèi)布局還局限于現(xiàn)在有限的幾個大城市。成都作為具有厚重文化的消費城市，摩爾也只有初現(xiàn)端倪的“胚胎”。因此摩爾在我國，特別在成都，有其不可限量的發(fā)展空間。公司作為據(jù)有西郊獨特優(yōu)勢的企業(yè)，更有處在高科技園區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢，同時也是金領、白領階層聚居的最佳地帶，擁有構建摩爾、發(fā)展摩爾的雄厚基礎和地域條件。公司將乘機打響摩爾戰(zhàn)略，在本地區(qū)內(nèi)先發(fā)頭籌，實施外引內(nèi)聯(lián)的發(fā)展方針，實現(xiàn)強強結合。公司決定抓住機遇，引進外資，連袂強手，在西郊建一座摩爾大本營。
3. 建立完善的管理經(jīng)營模式
在2001年，我們金瑞通實業(yè)股份有限公司的人事部總監(jiān)專程前往西歐國家一些著名的大學、商學院、管理學院，通過現(xiàn)場的演講和面試，最后招聘了數(shù)名出色的職業(yè)化管理人員。
將來，為了建立更完善的管理模式，我們將繼續(xù)舉辦此類的活動，并吸收更多的職業(yè)化管理精英。
目前，本公司也正在籌備和建立符合自身實際情況的ERP現(xiàn)代化管理系統(tǒng)。
4. 實施人才戰(zhàn)略，提高科技含量
商戰(zhàn)也是人才戰(zhàn)。有了人才，就有了科技；有了管理，就能形成自己的獨特理念，以及與時俱進的企業(yè)文化，歷煉成百折不撓的企業(yè)精神。公司正是從這一認識出發(fā)，決心在“以人為本”的操作中，優(yōu)化、強化自己的團隊，網(wǎng)絡天下為我可用之才，達到提高科技含量，優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量的目的。
自從建廠以來，“科學是第一生產(chǎn)力”的觀念就深深扎根在我們心中。公司的興旺同堅持“技術進步”分不開。經(jīng)過兩次重大的技術改造，我們從國外進口大小機器500多臺（件），使主導產(chǎn)業(yè)--金瑞通服裝廠設備躍居為西部地區(qū)之首。技術設備的上檔次，同時也帶動了企業(yè)管理，人員素質(zhì)等一系列的上臺階。今后更要對金瑞通的未來實施一場“科技革命”：建立金瑞通服裝設計中心、環(huán)境及建筑藝術研究所。金瑞通實業(yè)股份有限公司將借助有高科技含量的產(chǎn)品，以現(xiàn)有的大型集團公司的規(guī)模為載體在中國的二版市場上市。 |
